Tóth Zoltán, a STRABAG digitalizációs és innovációs szakértője - A hatékonyság kulcsa, hogy merjünk változni!

A digitalizáció és a hatékonyság növelése az építőiparban nem sprint, hanem maraton, ami hosszú távú kitartást igényel. Az út folyamán persze felmerül, hogy miért vágtunk neki, kételyek fogalmazódnak meg, amelyek aztán a célba érkezéssel más megvilágításba kerülnek – mondta előadásának bevezetőjében Tóth Zoltán. A STRABAG délkelet-európai egységének digitalizációért és innovációért felelős képviselője a Portfolio Future of Construction 2025 konferencián kiemelte, a hatékonysághoz az kell, hogy akarjunk változni.

 

Fejlesztési központ és belső szakértői hálózat támogatja a célkitűzések elérését

Az előadó ezután röviden bemutatta azt a négy-öt éve elkezdett folyamatot, amely a STRABAG-nál egy csoportszintű fejlesztési központ létrehozásával kezdődött el. Itt készítették el a stratégiákat, amelyek mellé a konszernen belül szakértői hálózatot állítottak fel.
A STRABAG fejlesztési központja a tudásmegosztást nemzetközi szinten működtetett hálózatokkal támogatja, amelyekben az egyes ágazatok és régiók képviselői is aktívan részt vesznek.

 

Ágazati és regionális együttműködések szövik át a cégcsoportot

Tóth Zoltán a délkelet-európai régióban dolgozik, ahol heti szintű egyeztetések zajlanak a helyi digitalizációs és innovációs szakértőkkel. A fókuszban a fenntarthatóság, a BIM- és LEAN-módszertanok, valamint az analóg rendszerek digitális átalakítása áll.”
A LEAN szemlélet a kultúraváltás egyik központi eleme a vállalatnál, ami a folyamatok egyszerűsítését, integrálását és átláthatóságát támogatja. A technológiák alkalmazása jelentősen növeli a projektek hatékonyságát és a munkaterületek, illetve az építésben érintett felek biztonságát.

Az ágazati és regionális szintű együttműködés révén vertikális és horizontális információáramlás valósul meg a vállalaton belül, így a teljes cégcsoport egységes irányban haladhat.

Jelentős támogatást jelent, hogy a szakértők már az első projektindító értekezletnél bekapcsolódnak a munkába és azt egészen a zárásig kísérik.

 

Innováció, képzés és kultúraváltás kéz a kézben

Tóth Zoltán szerint az innováció ma már alapelvárás az építőiparban. A STRABAG ezért kiemelt figyelmet fordít a startup-együttműködésekre, a kutatás-fejlesztésre és a munkatársak képzésére.
Délkelet-Európában elsőként Magyarországon hoztak létre Oktatási Központot, ahol fizikai dolgozókat képeznek digitális és technológiai ismeretekre építve. Ezt követheti majd  új egységek kialakítása a régióban.
A vállalat célja, hogy a fenntarthatóságot és a körforgásos gazdaságot a gyakorlatban is előmozdítsa. Ebben nagy segítséget nyújt a digitalizáció.

A STRABAG munkamódszerében kiemelt szerepet kap a hatékony és fenntartható építésirányítás. Fókuszba emelték a környezetbarát és fenntartható építőanyagok használatát, amelyek nemcsak a szén-dioxid-terhelés csökkentéséhez járulnak hozzá, de erőforrás-kímélőek is.

Fontos szerepet kap a folyamatokban – legyen szó a fenntarthatósági törekvésekről, a digitalizációról –  a mérési pontok egyértelmű meghatározása, amelyek segítségével nyomon követhető a fejlődés.

 

Robotika és mesterséges intelligencia a gyakorlatban

A STRABAG fejlesztési központja folyamatosan vizsgálja az új technológiák gyakorlati alkalmazásának lehetőségeit. Tóth Zoltán példaként említette az MI-alapú kamerarendszert, amely képes felismerni, ha valaki a nehézgépek veszélyzónájába kerül, és azonnal leállítják a gépet, megelőzve a baleseteket.
Emellett robotikai munkacsoport is működik, amely új megoldásokat – például jelölő robotokat – tesztel különböző pilotprojektekben.

A visszajelzések nemzetközi szinten gyűjtése biztosítja, hogy a fejlesztések valós tapasztalatokra épüljenek.

A cél, hogy a folyamatok a digitális térben valósuljanak meg, ezzel felgyorsítva és átláthatóbbá téve a kivitelezési és irányítási lépéseket. A vállalat évente érettségi mérést is végez a szervezeteken. 

Maratoni szemlélettel a jövő építőiparáért

Az előadás zárásaként Tóth Zoltán ismét hangsúlyozta: a digitalizáció nem egy projekt, hanem folyamatos tanulás és adaptáció. A STRABAG célja, hogy a technológiai fejlesztések, az emberi tudás és a vállalati kultúra egységében építse a jövő hatékony és fenntartható építőiparát. „Ez egy maraton, nem sprint – de minden lépéssel közelebb kerülünk a célhoz.”