A KÉSZ Csoport átfogó és hosszú távú, ESG-szempontoknak is megfelelő fenntarthatósági stratégiát alakított ki, amiben többek között számszerű vállalásokat tesz például a kibocsátás csökkentésére, de emellett a beszállítóit is bevonja a kitűzött célok elérésébe. A vállalat első fenntarthatósági jelentése jövőre jelenik meg, amely a környezetvédelmi aspektusok mellett vállalatirányítási és társadalmi témákat is magába foglal majd.
Egyre hangsúlyosabb szerepet kapnak a fenntarthatósági, energiahatékonysági szempontok a vállalatok életében, így az építőiparban is. Fejlődésre azonban még bőven van tér: egyrészt az iparág felel a víz- és hulladékgazdálkodás, valamint a nyersanyag- és energiafelhasználás 30-50 százalékáért az EU-ban. Másrészt pedig meglehetősen rossz az építőipar megítélése ebből a szempontból: egy felmérés szerint a magyarok döntő többsége úgy gondolja, hogy még nem fordít kellő figyelmet erre a kérdésre az iparág – derült ki a KÉSZ Csoport lapunkhoz eljuttatott sajtóközleményéből.
Mint írják, a magyarok mindössze 3 százaléka gondolja úgy, hogy az építőipari vállalatok környezettudatosak és fenntarthatóan működnek – mutatott rá a KÉSZ Csoport 2021 év végén végzett reprezentatív kutatása. A kutatás adatai szerint szintén nagyon kevesen, mindössze 8 százalék értett egyet azzal, hogy egyre több a fenntartható megoldás az építőiparban, és az épületek mellett az építkezések is környezetkímélőbbek. Az építőiparnak jelentős a környezeti lábnyoma: a KPMG adatai szerint az iparág felel a víz- és hulladékgazdálkodás 33 százalékáért, valamint a nyersanyag- és energiafelhasználás feléért az EU-ban.
A szabályozói, befektetői és piaci hatások miatt is növekszik az elvárás a gazdasági szereplők, így az építőipari vállalkozások környezetbarát, etikus és átlátható működése iránt. A KÉSZ Csoport, Magyarország egyik legszélesebb portfoliójával rendelkező, építőipari fókuszú, technológia vezérelt vállalatcsoportja az elsők között indított el egy nagyszabású, ESG-szempontoknak is megfelelő fenntarthatósági programot.
A KÉSZ Next néven futó program célja, hogy a fenntarthatóság beépüljön a cég üzleti stratégiájába és része legyen a vállalati kultúrának, ennek eredményeképpen pedig hozzájáruljon a szemléletváltáshoz egyéni szinten is. Nem utolsó sorban cél az iparág megítélésének javítása is.
„A KÉSZ Csoportnál folyamatosan azon dolgozunk, hogy működésünket és folyamatainkat innovatív megoldások és technológiák segítségével fejlesszük. A kötelező előírásokon jóval túlmutató, 2030-ig szóló fenntarthatósági stratégiánk célja a hosszútávú értékteremtés, ezért az iparágban az elsők között mindhárom ESG-pilléren belül konkrét célokat tűztünk ki, és akciókat határoztunk meg, hogy ezeket elérjük. A stratégiánk több mint 30 tagvállalatunk és stratégiai partnerünk törekvéseit foglalja magában, továbbá az átfogó, rendkívül részletes és konszolidált ESG jelentésünk is hasonló alapossággal kerül előkészítésre. Széles portfóliónknak köszönhetően az építőipar mellett számos egyéb iparág is érintett, mint például az energetika, az ipari technológiák, vagy a villamosipar. Emellett fontosnak tartjuk, hogy az alvállalkozóinkat is bevonjuk az egyes vállalásokba. Üdvözöljük, hogy az iparág több nagy szereplője is prioritásként kezeli a fenntarthatóság témakörét, hisszük, hogy mi is sokakat inspirálunk az úton. A valódi változás eléréséhez ugyanis szükség van az iparági összefogásra” - mondta Vida Tamás, a KÉSZ Csoport vezérigazgatója. A közleményben mindemellett hangsúlyozták,
a stratégiaalkotást ESG-szempontú helyzetértékelés, benchmark elemzés, lényegességi felmérés és karbonlábnyom-számítás előzte meg, amelyeket külső tanácsadóként a KPMG támogatott.
„A KPMG számára az ESG a három legfontosabb globális prioritás egyike, ezért 2023-ig másfél milliárd dollárt invesztálunk fejlesztésbe, annak érdekében, hogy ügyfeleinket a legmagasabb színvonalú és legszélesebb körű ESG-szolgáltatási portfolióval és a legjobb szakemberekkel tudjuk kiszolgálni. Így örömmel vettünk részt a KÉSZ Csoport szakmailag megalapozott és előremutató fenntarthatósági stratégiájának kialakításában, ezzel is ösztönözve és elősegítve a vállalat közép- és hosszú távú hazai és nemzetközi versenyképességét, valamint a következő időszak zöld gazdasági átmenetét a hazai építőiparban és a kapcsolódó ágazatokban” – mondta Rakó Ágnes, a KPMG ESG-ért felelős partnere.
A cégcsoport a fenntarthatósági stratégia irányainak meghatározása során trendkövető környezeti, valamint piacvezető társadalmi és vállalatirányítási célok mellett köteleződött el.
Környezetvédelmi célok:
Társadalmi célok:
Vállalatirányítási célok:
A szakmai munka következő lépése a KÉSZ Csoport számára a GRI Szabványnak megfelelő teljeskörű fenntarthatósági jelentés elkészítésével, a stratégia végrehajtásával és az ezt támogató szemléletformálással folytatódik.
Hamarabb épül fel a vártnál a BYD-gyár, 2025 második felében legurul az első autó a gyártósorról. Szegedtől Ceglédig fejlesztések várhatóak a MÁV 140-es vasútvonalán, a röszkei határátkelő pedig kínai hitelből válik a schengeni térség legjelentősebb szárazföldi határátlépő pontjává. Bővítik a közműszolgáltatásokat, lakóövezetet alakítanak ki és végül, de nem utolsósorban Szeged hídjait is fejlesztik.
A Főmterv, az ÉKM, a KIM, a BME, a CÉH és a Market képviselői beszélgettek a podcast speciális adásában.