Egyre több cég látja: ma már nincs komoly siker integrált működés nélkül

Az egyre komplexebbé váló beruházások során akár 15-20 különböző szakterület munkáját kell összehangolni, az épületgépészettől és automatizálástól kezdve az energetikai rendszereken át a digitalizációig és az üzemeltetésig. Egy több tízmilliárd forintos fejlesztési projekt esetében már néhány napos koordinációs hiba is jelentős többletköltséget, erőforrás-átütemezést és határidőcsúszást eredményezhet.

Mindez felértékeli azokat a modelleket, amelyek a tervezési, mérnöki, kivitelezési és üzemeltetési kompetenciákat egy szervezeten belül egyesítik, így a teljes projekt egy kézben marad. Erre a szemléletre épül az SMC Group működése is. A 25 milliárd forintos éves árbevétellel rendelkező, nyolc tagvállalatból álló magyar tulajdonú cégcsoport az építőipari értéklánc teljes spektrumát lefedve, integrált működési modellben valósít meg gyorsabb, kiszámíthatóbb és alacsonyabb kockázatú beruházásokat.

 

Új vezetők mutatnak irányt

A rendszerszintű működés további erősítését szolgálja, hogy 2026. július 1-től Tárnoki Gábor vezeti az SMC Group komplex épületgépészeti rendszerek tervezésével és generálkivitelezésével foglalkozó tagvállalatát, az Econix Zrt.-t. Kinevezése a vállalatcsoport 2030-as stratégiájának fontos eleme, amely a teljes értékláncot lefedő működés továbbfejlesztését és a cégcsoport hosszú távú piaci pozíciójának erősítését szolgálja.

 

 

„Egy komplex beruházás olyan, mint egy jól megtervezett szerkezet: minden elemnek megvan a maga szerepe, de valódi értéket csak akkor teremt, ha az egész rendszer összehangoltan működik. Tagvállalataink élén ezért olyan vezető állnak, akik nemcsak kiváló szakemberek, hanem képesek ezt a szemléletet a gyakorlatban is érvényesíteni.” - mondta Rádi Péter, az SMC Group egyik tulajdonosa.

A több mint 25 éves szakmai és 10 éves felsővezetői tapasztalattal rendelkező szakember a Richter Gedeon műszaki szervezetének vezetéséből érkezik, ahol hazai és nemzetközi, több milliárd forintos zöldmezős beruházások megvalósításáért, valamint komplex műszaki szervezetek irányításáért felelt. Stratégiai gondolkodása, rendszerszemlélete, szervezetfejlesztési tapasztalata és a komplex infrastrukturális projektek vezetésében szerzett gyakorlata egyaránt hozzájárul majd az Econix további fejlődéséhez.

 

 

„Vezetőként számomra a feddhetetlenség, a transzparencia és a következetesség jelentik azokat az értékeket, amelyekre erős csapatokat és hosszú távú partneri kapcsolatokat lehet építeni. Az Econixnál olyan szakmai közösséget szeretnék a stabil alapokról tovább építeni, amely az együttműködésre, a magas minőségre és a folyamatos fejlődésre támaszkodva teremt értéket partnereink és munkatársaink számára egyaránt” – mondta Tárnoki Gábor, az Econix vezérigazgatója.

A vezetői kinevezéssel az SMC Group következő növekedési szakaszának fontos mérföldkövéhez érkezett, amelynek célja, hogy az integrált működésre építve tovább erősítse pozícióját a hazai építőipari, épületgépészeti és ipari technológiai piacon.