Átrendeződött a hazai házépítési piac. A kisvállalkozói modellt a transzparens, nagyvállalati jellegű struktúra váltotta fel a magyarországi családi házak építési szektorában. A megrendelők a házon túl, teljes körű pénzügyi és műszaki biztonságot vásárolnak.
Az építési technológiák alig változott, ugyanakkor az Imperial Holding sajtóközleménye szerint az építkezések folyamata és szervezeti háttere jelentősen átalakult. A szocializmus időszakára jellemző „kalákában” történő építkezések helyét mára a professzionális brigádok és a komolyan szervezett cégek vették át. Szántó Éva, az Imperial Holding ügyvezetője szerint:
„Sokaknak vannak rémtörténeteik, rossz tapasztalataik az építőiparról a 90-es évekből, vagy akár még a 2000-es évek elejéről is. Az akkori szabályozatlan közeg rendkívül sok visszaélésre adott lehetőséget, különösen az olyan kisebb projekteknél, mint a családi házak építése.”
A magyarországi családi ház építési piac korábban rendkívül széttöredezett volt, ahol egy-egy brigád évente csupán néhány házat épített fel, gyakran változó minőségben. A szakértő ugyanakkor hangsúlyozta, hogy jelenleg már egy jól dokumentált, szigorúan szabályozott rendszer működik Magyarországon és az egész Európai Unióban, illetve létrejöttek olyan piaci szereplők, akik nagyvállalati szemlélettel működnek egy akár 50-60 millió forintos projekt megvalósításánál is.
Az Imperial Holding a hazai piac mintegy 20 százalékát fedi le. A cég ügyvezetője szerint:
„A megrendelők ma már azt várják el egy kivitelezőtől, hogy a házépítés olyan egyszerű és átlátható folyamat legyen, mint az autóvásárlás egy szalonban. Nem akarnak évekig szakemberek után futni vagy az egyes elrontott folyamatokon vitatkozni. Teljes körű kiszolgálást és anyagi biztonságot keresnek, amit ma már szinte csak a stabil, nagyvállalati háttérrel rendelkező cégek tudnak garantálni."
Szántó Éva hozzátette, hogy azok a kisvállalkozások, amelyek nem tudtak felnőni a modern szervezettségi és marketingelvárásokhoz, mára kiszorultak az önálló piacról, és jellemzően alvállalkozóként vagy alkalmazottként folytatják tevékenységüket.
A makrogazdasági hatások és a krónikus szakmunkáshiány egyértelműen az előregyártott technológiák irányába terelik az iparágat.
A technológiai váltás mögött racionális okok állnak: a gyorsaság, a skálázhatóság és a minőség.
„Téglaépítés esetén legalább 7-8 hónapig kell jelen lennie a szakképzett brigádnak a helyszínen, ami a jelenlegi munkaerőpiacon óriási kockázat. Az üzemi körülmények között zajló előregyártás kapacitása viszont szinte korlátlan a helyszíni élőmunkához képest. A kontrollált gyári környezet pedig kiküszöböli a helyszíni hibák jelentős részét.”
Az internet és a közösségi média véget vetett a köddé váló építési vállalkozók korszakának.
„Ma már minden referencia ellenőrizhető, a cégek háttere transzparens, és bármilyen hiba azonnal nyomot hagy a világhálón. Ez a fajta nyilvánosság a megrendelők kezébe adta a döntési jogot és a biztonságot” – fogalmazott a szakértő.
A megfelelő technológia, - legyen az előregyártott beton, mint a Leier kéregpanel, vagy könnyűszerkezetes, Danish Fabric épület - professzionális vállalati hátérrel párban éveken át tartó küzdelem helyezz tervezhető beruházássá teszi az otthonteremtést.
Többek közt az építészeti és műszaki minőség, a fenntarthatóság és a piaci realitások szempontjai alapján döntenek a győztes projektről.
A vállalat egy, a Bucharest Mall közvetlen közelében fekvő telken valósítja meg a Centropolitan névre keresztelt fejlesztést. A 274 lakás építése év elején el is indult.