Képzéssel a munkavállalói jóllétért

Munkavállalók, vállalatok alkalmazkodóképességének és termelékenységének javítása érdekében írták ki a GINOP Plusz 3.2.1. pályázatot, amelynek keretében indított átfogó képzési programot a SZABADICS Építőipari Zrt.

„Várakozásaink szerint e képzések javítani fogják a szervezeten belüli kohéziót, ezáltal a munkavállalói motiváció is erősödni fog; a soft-skillek fejlesztésének hatására pedig a folyamatok átláthatósága is javul majd a jövőben.”

 – foglalta össze lapunknak a képzések célját Zsilvölgyi Katalin, a SZABADICS Építőipari Zrt. HR vezetője.

 

 

Egymás megértésére helyezték a hangsúlyt

Stratégiai együttműködés keretén belül a Fürkész Holding Kft. segítette képzéseivel a SZABADICS kollégáinak soft skill fejlesztését. Előadásaik témái – helyzetfüggő vezetés; burn-out; folyamatfejlesztés; stresszkezelés Disc-alapokon – a vállalati kohézió erősítését, a különböző személyiségek közötti hatékony együttműködést, a munkavállalók saját határainak és felelősségi köreinek felismerését célozták.

„Idén 101 fő részvételével szerveztük meg a tréningeket, 20 napra elosztva” – tudtuk meg Zsilvölgyi Katalintól.

A GINOP Plusz támogatás célja volt, hogy segítse a munkahelyi képzések megvalósítását, ezzel növelve a termelékenységet. Ennek érdekében a SZABADICS Építőipari Zrt. munkatársai a folyamatfejlesztés erősítésével kapcsolatban is részt vehettek egy gyakorlati alapokra helyezett tréningen.

„Indított képzéseinket oktatási tervünk, illetve a 2024. februárjában lebonyolított munkavállalói felmérés eredményei mentén határoztuk meg” – tette hozzá a HR vezető. „Kollégáink eltérő területeken állnak helyt eltérő feladatokkal, a közös cél mégis összeköt mindenkit: meg kell találni a közös hangot, a közös nyelvet, amivel a munkafolyamatok optimalizálhatók.

 

 

Kollégákkal a kollégákért

A kollégák részéről érkezett igények is hasonló irányt mutattak a vezetőség elképzeléseivel, ezért az idén lezárt képzésék kiválasztásánál a soft skillek fejlesztésére helyezték a hangsúlyt, hiszen a hatékony együttműködés alapja nem csupán a jó kommunikáció, hanem a jól kommunikálás is.

„Ezt nem csak a Disc-alapú, stresszt kezelő és asszertív kommunikációt fejlesztő képzés támogatja, de a helyzetfüggő vezetés és a burn-out ismeretanyaga is”

– részletezte Zsilvölgyi Katalin. A folyamatfejlesztés pedig emellett az egyes kollégák és szervezeti egységek közti együttműködést fejlesztését célozta, ennek során gyakorlati tudást is adott a tananyag a hétköznapokba való beépíthetőséghez.

„A nagy résztvevői létszám, a különböző munkakörök és nagymértékben eltérő földrajzi lokációk miatt - tette hozzá a HR vezető – a beosztások megszervezése volt talán a legnagyobb kihívás számunkra, de kollégáink abszolút támogató és rugalmas hozzáállása nagy segítség volt.”

 

 

Igen pozitív visszajelzések érkeztek; a tréningek metodikája, a trénerek felkészültsége és személyisége pedig mind hozzájárult ahhoz, hogy a SZABADICS Építőipari Zrt. kollégái döntő többségben hasznosnak és felhasználhatónak találták az oktatásokat. Amint Zsilvölgyi Katalin felhívta rá a figyelmet:

„ezért is lesznek olyan képzések, amiket a nagy sikerre való tekintettel szélesebb kör számára is megnyitunk a következő évben.”