Az iparág vezetőinek új generációja teljesen más hozzáállást hoz be akár a digitalizáció, akár a network, akár a marketingkommunikáció tekintetében.
Ahogy arról korábban is beszámoltunk, március 19-én csütörtökön immár nyolcadik alkalommal rendezik meg a Portfolio Építőipar Konferenciát.
A Hotel InterContinental Budapest épületébe több mint félezer vezető építőipari szereplőt várnak, hogy az ágazat legaktuálisabb pénzügyi, szabályozási, hatékonysági kérdéseit megvitassák.
A magyarepitok.hu mint médiapartner által támogatott szakmai fórum és üzleti networking főbb irányvonalairól és stratégiai hátteréről Ditróy Gergelyt, a Portfolio Csoport üzletfejlesztési igazgatóját kérdeztük.
„A rendezvény egyik vezérfonalát a globális és hazai szinten egyaránt jellemző kiszámíthatatlanság, illetve az erre adható válaszok képezik” – ismertette az ingatlanpiaci szakember.
„Csak kevesen tudják fenntartani azt a működési modellt és kapacitást, amit a magasabb kibocsátási szintre hoztak létre. A kérdés, hogy ezt az időszakot hogyan tudják felhasználni a hatékonyság növelésére, akár szervezetfejlesztés, akár a digitalizáció, akár az AI tekintetében.”
Hozzátette, nagy látószögből vizsgálják az iparágat, és összefüggéseket keresnek nem csupán a lokális, műszaki, technikai kérdésekben, hanem a makrogazdasági szinten is.
Hangsúlyozta, mindenki az iparág legjelentősebb szereplőitől hallhatja, hogyan gondolkodnak a kialakult helyzetről.
„Azt szoktam mondani, hogy ha a színpadon a nagy nevek ugyanazt mondják, amit én gondolok, az egy jó megerősítés. Ha meg mást mondanak, akkor meg tanulok valamit, tehát mindenképp jól járok.”
Külön kitért rá, hogy idén is a konferencia egyik fő eseményét képezi az Év építőipari személyisége díjátadása, amit aztán állófogadás követ. Utóbbi jelentőségét az adja, hogy a szakmai fórumok látogatása mellett legalább annyira fontos a személyes kapcsolatépítés a cégek képviselői számára.
Szavaiból kiderült, miközben az elődadók mintegy fele visszatérő vendégnek számít, nagyjából 50 százalékban évről évre cserélődik a szakemberek névsora, lekövetve a tematika frissülését. „Az új témák természetesen mindig hoznak új előadókat; most például kiemelt témakör lesz a generációváltás.”
Kiemelte, ez nem pusztán arról szól, hogy a tulajdonos átadja az irányítást a saját leszármazottjainak vagy a menedzsmentnek.
„Szemléletváltásról van szó: azokat a kiemelkedő szakembereket, akik az elmúlt 40 évben minden téren érvényesítettek egy modellt, egy olyan generáció váltja a mai 30-as, 40-es korosztály által, amelynek tagjai egészen másfajta gyakorlatokat és attitűdöt hoznak be. Ez az új generáció teljesen más hozzáállással bír akár a digitalizáció, akár a network, akár a marketingkommunikáció tekintetében.
Az utóbbi években pozícióba került cégvezetőket például sokkal könnyebb megszólítani a kommunikáció területén új eszközökkel” - tette hozzá.
Ditróy Gergelyt arra is megkértük, hogy az építőipari konferenciák egyre bővülő palettáján a Portfolio rendezvényét pozicionálja. „Abban különbözünk a többi hasonló jellegű találkozótól, hogy itt üzleti szempontból közelítjük meg az ágazatot.
Természetesen nálunk is megjelennek fontos szabályozási, műszaki, digitalizációs, kérdések, amelyek a technikai oldalt is bemutatják, de alapvetően az építőipar üzleti oldala van fókuszban. Elsősorban üzleti és másodsorban szakmai konferencia: leginkább az építőipar üzleti networking találkozója.
Az ágazat marketing konferenciáján az idei évben a HR és CSR is bekerült az érintett kommunikációs szakmák közé, miközben a jelenlevők létszáma is növekedett.
Az iskolaépítészet ma már nem pusztán funkcionális kérdés: a pedagógiai, társadalmi és gazdasági szempontok egyaránt meghatározó szerepet játszanak.