Indul a projektmunka, a hallgatók a hozzájuk legközelebb álló típusú fejlesztésre kerülnek a Duna Group programjában.
Sikeresen véget ért a Duna Group Tehetséggondozás program első, elméleti tudásátadásán alapuló szakasza. Ahogy korábban már beszámoltunk róla, a Duna Aszfalt Zrt. vezette cégcsoport áprilisban életre hívta az ország legkomplexebb építőmérnök hallgatói tehetséggondozás programját.
A képzés a felvételi meghallgatások lezárását követően 18 diákkal rajtolt el május közepén. A Tehetséggondozásba öt építéstudományi képzést folytató intézményből érkeztek hallgatók (BME, DE, NKE, ÓE, PTE).
A program megalkotója és irányítója, Kincses Péter, a Magyar Építők kiadójának (Regon Média Zrt.) projektmenedzsere, az ÉVOSZ médiatagozatának elnöke, lapunknak így nyilatkozott:
„célunk, hogy olyan összetett tudással rendelkező mérnököket képezzük, akik az egyetemen megszerezhető ismereteket az ország egyik legmeghatározóbb építőipari vállalatának tudásával és tapasztalatával kiegészítve az első munkanapjuktól kezdve hatékony, termelő és magas színvonalú munkavégzésre legyenek képesek.”
A héthónapos Duna Group Tehetséggondozás két részből épül fel: az első hónapban – az egyetemi képzést kiegészítő − műszaki, gazdasági és jogi alapismereteket szereznek a résztvevők, míg a program második, hathónapos szakaszában a választott projektjükön széleskörű gyakorlati tudásra tesznek szert.
A most lezárult elméleti szakaszban az alábbi főbb témákat érintették:
„A fentiek is tükrözik a képzés egyediségét és komplexitását, illetve, hogy nem félvállról vett vállalkozás ez”
– tette hozzá Kincses Péter.
A következő 19 hétben a résztvevők heti legfeljebb 20 órában, a közösen választott − hozzájuk legközelebb álló típusú (vízépítés, útépítés, hídépítés, BIM és térinformatika) − projektekre kerülnek, ahol az elmélethez hasonlóan, heti tematikára bontva, széles körben találkoznak az infrastruktúra építés területeivel.
A hallgatók az ország legizgalmasabb projektjeiben vehetnek részt (a Duna Group dolgozik a zalai tesztpályán, hidakat épít a Duna és a Tisza fölött és szinte minden fontos négysávos út építésénél jelen van), mellyel a kötelező szakmai gyakorlatot is teljesíthetik.
Kincses Péter, a projekt megalkotója elmondta:
„a program egyelőre jól vizsgázik, de az eredményességét fél év múlva tudjuk biztosan lemérni. Jelenleg, ami biztos, hogy van 18 rátermett hallgatónk, és egy elkötelezett kiválóan felkészült szakmai stábunk.”
Az elméleti tömb zárásaképp a hallgatók meglátogatták a Duna Aszfalt lakiteleki aszfaltkeverő telephelyét és laboratóriumát. A létesítményben nem csupán az útépítéshez használt alapanyagokkal dolgoznak, hanem a talajt is megvizsgálják, mielőtt belefognának a munkába, hogy optimális megoldásokat tudják használni.
A Duna Group Tehetséggondozás programja természetesen itt nem ér véget, hamarosan újabb eseményekről adunk hírt.
Lendület, megújulás és a korábbi értékek megőrzése vezérelte a SZABADICS Group új arculatát.
Bár harminchárom évet töltött el egy munkahelyen és nem gondolkodott a váltáson, a Paks II. projekt mégis elcsábította Bohus Róbertet, aki úgy gondolja: ennek a beruházásnak olyan nívója, hírneve van, amiért érdemes volt ezt a lépést megtenni. A cég programelem-felelőse tapasztalt projektmenedzserként került márciusban a két új blokk létesítését koordináló társasághoz.